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          旅投動態

          旅投動態丨任忠章總經理赴甘肅旅游(控股)有限公司調研
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          2018/10/26

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          2018年10月24日,集團公司任忠章總經理赴甘肅旅游(控股)有限公司調研指導工作,集團公司生產經營部、財務部、人力資源部、安全環保部、辦公室負責人陪同調研。

          任忠章總經理聽取了旅控公司關于2018年生產經營任務完成情況、所采取的經營和管理措施、2019年工作計劃及存在的問題等各方面的工作匯報。

          任忠章總經理充分肯定了旅控公司2018年所取得的成績,他說這次到旅控公司進行調研,看到了旅控公司經營管理的新氣象、新變化,體現了旅控公司員工新的精神面貌。作為集團旅游板塊中的一個重要組成部分,集團公司非常重視旅控公司的經營管理和轉型升級,并對旅控公司未來的發展寄予厚望。

          針對旅控公司今后的發展,任忠章總經理指出,一是要提振精神,加快轉型。旅控公司作為參與市場競爭的主體,必須牢固樹立正視差距、迎頭趕上的信心,練內功、補短板,從經營管理理念、思維模式、組織架構、機制建設等各個方面,不斷適應瞬息變化的市場形勢和消費需求,盡快實現企業發展的轉型升級。二是要適應市場,提升品質。要在充分做好市場調研和政策研究的基礎上,更加開闊視野,搶占先機、主動出擊,鞏固傳統市場,培育潛在市場,開發新的產品,提升服務品質,滿足不同層次的消費需求。三是要規范管理,提質增效。要建立一個有利于擴大市場份額,有利于提高營業收入和經濟效益,有利于提升旅控公司文化品牌影響力的正向激勵機制和價值導向。四是要加強合作,協同發展。要千方百計挖掘、整合、利用集團內部的市場和資源,加強與集團內部各單位的合作,還要加強與同業態企業之間的合作,建立協作溝通機制,不斷打造旅控公司品牌形象,形成發展的合力。五是要毫不懈怠地做好安全管理工作。要樹立安全就是效益的理念,做好旅游安全保障,為未來的生產經營、轉型升級、加快發展打下堅實的基礎。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               (旅控公司  魏學強供稿)



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